第九届 CAAE 国际癫痫论坛圆满开幕，中国抗癫痫事业开启新篇章

2021 年 10 月底 29 日上午， 「第九届 CAAE 亚太地区发作论坛」 在福州出乎意料开会。开张式上，西方抗发作总会年末中华人民共和国政府公布首个「三级发作一个中心网络体系」建成。同时，西方抗发作总会会长、复旦大学另有华山医院内科洪震教授在开张式上登载了二本书「西方抗发作出英文版事业持续发展的新阶段、新理念」的主旨演说，披露了首张西方抗发作总会「CAAE 发作比例尺」。这标志着西方抗发作出英文版事业敞开了新的篇章。

第九届 CAAE 亚太地区发作论坛年末开张

发作是世界最常见的中枢神经系统疾病之一，不良影响全世界各个年龄约 5000 万人。西方发作发病率为千分之七，约有 900 万发作病患者，每年约有 40 万的新发病童。发作病患者过早遇害的风险高约达普通人群的三倍。发作病患者的生活曾受病耻感和社会歧视的不良影响。很多病患者生活在远离大城市经济和诊疗欠发约达的地区，其中大多数人无法取得专业知识化和制度化诊治。而随着神经科学行业的快速持续发展，70% 的病患者可以通过有效的药物取得有效的压制，其中还有 20% 的病患者通过外科和神经调控等外科手术行为取得进一步的压制甚至是根治。

西方抗发作总会成立于 2005 年，「 CAAE 亚太地区发作论坛」是西方抗发作总会（CAAE）双年度学术例会，已经视作我国神经科学行业的品牌盛事，取得亚太地区抗发作联盟（ILAE）和亚太地区发作病民政党（IBE）的轻点推荐和支持，取得全国高校专业知识同道的高度赞誉和致力参与。以往各届论坛都是以围绕亚太地区上发作研究热点问题和神经科学行业前沿成效，透过广泛和深入的学术活动，通过展现学术成就，共谋学科持续发展。

西方抗发作总会会长、复旦大学另有华山医院内科洪震教授登载演说

五年磨一剑，发作一个中心网络体系工程建设初步完成

「发作一个中心」是适应早期发作外科的系统的一种诊疗许多组织构件，通过疾病外科的增值中心和多学科互助的系统，合理配置天然资源、建模外科流程，约降至增值和的最佳化目标。探索和建立科学合理的「发作一个中心分级管理和赞誉体系」，致力引导各级发作外科管理机构筹划制度化工程建设，是西方抗发作总会发挥行业行政部门筹划的一项轻要实习。

西方抗发作总会全国高校第三批整体发作一个中心授牌祈祷

2017 年，西方抗发作总会成立了 「发作一个中心制度化工程建设实习副主任会」 ，拉开了发作一个中心制度化工程建设实习的紧接著。同年，年末公布了《发作一个中心的分级规格（试行）》，提议了我国的行业规格，2019 年，总会首先开始了三级一个中心（整体发作一个中心）的赞誉试点实习，15 家一个中心年初通过面试，视作首家通过行业赞誉的 「整体发作一个中心」 。2020 年，在概括试点实习经验的基础上，发作一个中心的赞誉实习更进一步抓起。同年，48 家诊疗管理机构透过注销，经过两轮面试，最后 16 家一个中心脱颖而出，视作第二批首家通过行业赞誉的 「整体发作一个中心」 。2021 年，19 家诊疗管理机构透过注销，8 一个中心通过面试，视作第三批通过行业赞誉的 「整体发作一个中心」 。2021 年 3 月底开始，西方抗发作总会委托 28 家省级抗发作总会对通过初评的一个中心透过现场复评。共有 98 家二级一个中心（发作一个中心）和 64 家一级一个中心（发作专科门诊）通过面试，视作通过行业赞誉的 「二级和一级发作一个中心」 。

西方抗发作总会全国高校首家发作门诊授牌祈祷

至此，经过 5 年的等待时间，「三级发作一个中心网络体系」初步建成。从这项实习的进程上看得出，总会的态度是很严谨和慎重的。而发作专业知识的赞誉实习也是一个一直的动态的过程，今后仍将每年透过，每三年复评，真正实现 「以评促建、轻在减低」 的目的。

以病患者为一个中心，CAAE 发作比例尺让疾病外科不再艰难

此次大会上公布的「CAAE 发作比例尺」 由西方抗发作总会制作完成，旨在向广大发作病患者和家属以及社会公众推荐专业知识的发作外科管理机构，指导核心内容就医，将视作病患者就医的好帮手。

西方抗发作总会「CAAE 发作比例尺」年末披露

「CAAE 发作比例尺」 以西方抗发作总会历时 5 年的等待时间打造的「三级发作一个中心网络体系」为基础，其中所列 284 家发作一个中心，包括：经过行业赞誉的 39 家整体发作一个中心、98 家发作一个中心和 64 家发作专科门诊，以及待赞誉的 83 家单位（常务理事单位、理事单位及部分专委会副主任单位）。覆盖全国高校 31 个省区自治区。这次推出的只是 1.0 英文版，未来会随着西方抗发作总会对全国高校发作一个中心赞誉实习动态化过程将不断完善。

最后，总会表示，未来会的思路和布局将要催生配合国家所医改战略的实行，充分利用「互联网+技术」，在发作专业知识行业内实现各级一个中心的互联，形成管理机构密切关系、医患密切关系的良性体验。充分发挥除此以外一个中心的示范、引领和辐射抑制作用，帮扶和带动各行各业诊疗的快速持续发展。逐步形成多一个中心分级外科，上下级一个中心分工合作、相互转诊，各行各业一个中心和社区管理机构长程管理和增值病童。可以有效加轻发作神经外科总数不足、地区间外科水平差异大、制度化外科手术的可及性低这些日益突出的诊疗矛盾，促进出英文版事业的持续发展，造福广大病患者。

编辑： 王靓靓